Hệ thống quản lý giao thông vận tải tốt

Q: Làm thế nào để thực hiện một hệ thống quản lý giao thông vận tải (TMS) so sánh để tham gia một logistics (3PL) cung cấp dịch vụ của bên thứ ba?

A: kinh doanh cốt lõi Một nhà cung cấp của TMS là cung cấp các giải pháp phần mềm để giải quyết các yêu cầu vận chuyển của khách hàng. Các công ty thực hiện các giải pháp TMS đang tìm kiếm khả năng nhất định: duy trì các mối quan hệ với các hãng tàu; cải thiện quản lý chuỗi cung ứng và hiệu quả; hợp lý hóa hoạt động; thêm hiệu quả và độ tin cậy; và truy cập chính xác hơn và up-to-date thông tin để tăng cường chiến lược ra quyết định. Trong hầu hết các trường hợp, các chủ hàng dựa trên công nghệ giao thông vận tải và các chuyên gia nội bộ của họ để quản lý hoạt động TMS trong công ty của họ.

3PLs cung cấp dịch vụ logistics thuê ngoài cho các chủ hàng. Họ cũng có thể cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng, chẳng hạn như quản lý kho và tài nguyên văn chuyên dụng.

Q: Làm thế nào có thể một TMS cạnh tranh với các dịch vụ được cung cấp bởi các công ty 3PLs?

A: giải pháp phát triển các nhà cung cấp TMS tố khác biệt để cạnh tranh hiệu quả trên thị trường: một quá trình độc quyền, sản phẩm độc đáo, bộ cụ thể của kỹ năng nhân viên, hoặc mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng và hồ sơ theo dõi luôn luôn cung cấp hàng hóa chất lượng cao về thời gian và ngân sách.

Giải pháp TMS tận dụng lợi thế của phân biệt cạnh tranh khi cung cấp tăng cường công nghệ để cải thiện thực hiện chuỗi cung ứng. Các chủ hàng duy trì các mối quan hệ trực tiếp với khách hàng và nhà cung cấp của họ, và kiến ​​thức có giá trị xây dựng theo thời gian ở lại với công ty. Các công nghệ TMS là một tạo khả năng có thể tận dụng tất cả những yếu tố này, và vẫn cung cấp sự cải thiện trong các kết quả dưới dòng.

Cung cấp dịch vụ 3PL cung cấp một thay thế chứng minh các giải pháp TMS. Họ mang những kinh nghiệm vận chuyển hàng hóa cụ thể và cung cấp các dịch vụ bổ sung, chẳng hạn như kho bãi và quản lý phân phối, trong đó bổ sung cho chức năng vận chuyển. Các công ty 3PL sở hữu tài sản vận chuyển và duy trì mối quan hệ tốt với các hãng tàu có thể đảm bảo với chủ hàng rằng sản phẩm của họ có thể được giao bất cứ lúc nào.

Q: Tại sao một ai đó sẽ chọn để thực hiện một TMS qua hợp tác với các công ty 3PL?

A: Các câu hỏi sau đây có thể giúp các chủ hàng quyết định thực hiện một TMS thay vì gia công phần mềm cho một 3PL:

Được duy trì chức năng vận chuyển và đảm bảo giao hàng thành công một năng lực cốt lõi?

Được các mối quan hệ phát triển với hãng chiến lược quan trọng để các doanh nghiệp? Nếu mối quan hệ này đã giúp duy trì mức độ dịch vụ cao, có một nguy cơ mất lợi thế mà với một sự thay đổi?

Các yếu tố quyết định trong việc đưa ra một sự thay đổi là gì? Hiệu quả tốt hơn? Giảm chi phí? Sẵn có của các dịch vụ giá trị gia tăng? Khả năng mở rộng trên toàn chuỗi cung ứng?

Khi gửi hàng formulates tiêu chí quyết định quan trọng, sự lựa chọn cho một TMS trở nên rõ ràng. Nếu duy trì kiểm soát phân phối thông qua các chuỗi cung ứng, duy trì mối quan hệ với các hãng tàu, cải tiến quy trình với các thông lệ tốt nhất, và có kiểm soát chặt chẽ các dữ liệu và thông tin quan trọng cho người giao hàng, sau đó sử dụng một TMS sẽ là tốt nhất.